Nasce A.L.T.E.S. Ventures
- UIC Secretary

- 20 lug
- Tempo di lettura: 7 min
Aggiornamento: 2 ago
Il primo Venture Builders totalmente Slow Finance

L'acronimo "ALTES Ventures" stà per Adaptive Leadership ( il metodo sviluppado dall'Università di Harvard implementato in chiave Adrianea; ovvero con i valori OLI - Adriano Olivetti Leadership Institute).
Technology (e si intende sopratutto tecnologie organizzative, corporate governance e modelli evoluti quali la TEAL Organization, la Lean, ecc). cfr. Slow Finance Academic Research
Ecological (si intende la scienza che valuta l'impatto, le conseguenze, le esternalità).
Solutions (perché si tratta di applicazioni pratiche, di trovare delle soluzioni funzionanti, ed è plurale perché crediamo nella pluralità degli approcci possibili).
Quindi, ALTES - Adaptive Leadership Technology (for) Ecological Solutions è un brand che esprime chiaramente il perimetro con cui operare come Ventures Builder.
Cos'è un Ventures Builder? Non è un fondo d'investimento (investono molti soldi).
Non è un Business Angels (mettono dei soldi ed il proprio tempo e competenze), non è un incubatore d'impresa (tendenzialmente sono dell'Università, possono venir certificati dal Ministero e servono ad insegnare il medoto di come "bisognerebbe" fare per far nascere le startup; ne aiutano a nascere 1.000, pensando che forse 1 c'è la farà. Tendenzialmente vendono o erogano gratuitamente per la startup servizi e consulenze, tipicamente pagate da bandi, fondi, università, regioni ecc).
Non è un'acceleratore d'impresa, quello prende le startup uscite dall'incubatore e le aiuta nella fase successiva di sviluppo. Non è uno "Startup Studio" (tipo https://mamazen.it; o l'hub degli startup studio studiohub.org, che procedono per "gemmazione interna", cioè hanno idee loro, le validano, cercano co-founder e poi cercano di spin-offare la startup detenendone una quota importante, tendenzialmente facendosi affiancare da una società di investimenti che segue a ruota quel che fanno, raddoppiano ciò che fanno loro mettono "work4equity" e poco capitale l'altro in automatico mette capitale, poco ma per superare il tempo per far raccogliere capitali sul mercato).
Non siamo un veicolo di un fondo che detiene un fondo che è detenuta da una holding operativa che è detenuta da una holding di investimenti che è detenuta da un conglomerato industriale come exor.com con vento.ventures; ma ci ispiriamo a loro. Ci piacciono tanto loro, ma non abbiamo tutti i soldi che hanno loro e ci piace uno stile più "freestyle, intrinsic entrepreneurship spirits, serendipity" ed ovviamente.. 100% Slow Finance.
Non siamo poi così diversi da featventures.com, ma a differenza loro non guardiamo solo il digital, non ci spaventano i capex e cerchiamo le code lunghe, le opportunità latenti. Non siamo come feelventure.vc; che è un fondo di gestione attiva. Non siamo infine come djungle.io; ora sono una holding che fa turn-around sulla falsa riga di bendingspoons.com in un'altra scala dimensionale.
Non siamo neanche come primo.capital che ha un portfolio molto diversificato e di gran valore potenziale, ha raccolgono da CDP e altri investitori, ed hanno investito selettivamente creandosi un portfolio su cui intervengono miratamente quando necessario. (Matteo Basei Fantolino ha lavorato con Gianluca Dettori fondatore di Primo Capital, in un progetto sperimentale di SLOW coaching per 6 mesi)
Ci piace molto il modello che hanno creato in tipspa.it ma non abbiamo da spendere la carta di un "Giovanni Tamburi".
In ALTES Ventures, applichiamo la Leadership Adattiva, rispettiamo i valori di Slow Finance, praticando reiteramente pratiche di "S.L.O.W. Co-Ching" e coniugando esperienza, autorevolezza, competenza applichiamo ciò in esercizi riorganizzativi di corporate gorvenvance, operazioni strategiche, sinergie improbabili, seguiamo metodi di serendipity rolling-wave, ci divertiamo e non lo facciamo per speculare, ma per agire come collettivo che genera valore e lo distribuisce nell'intento generativo di prosperità di tutta la filiera degli attori coinvolti e di sprigionare valore da crescita organica.
Ci occupiamo sopratutto di intervenire nelle inefficienza sistemiche, e di realizzare il potenziale latente inespresso. Seguiamo quanto imbastito dal progetto sperimentale della Banca della Gratitudine con cui a breve seguirà una partnership, per raccogliere micro donazioni da persone che credono nel progetto incubato, che vogliono contribire a realizzarlo, perché si fa carico di risolvere un problema che il mercato non premia. E che se poi il progetto dovesse aver successo, allora tali donazioni possono risultare una forma di opzione di partecipazione al futures senza vincoli di reciprocità o restituzione. Il vero valore, il vero capitale, viene espresso nel senso di partecipazione, adesione, collaborazione e nel mettere a sistema risorse altrimenti non aggregate e non valorizzabili. Infine, aspetto chiave, fondamentale, innescando la "moneta" della gratitudine. Un collettivo di "soci" che si aiutano, a realizzare i propri sogni nel cassetto. Il cui valore sentimentale, sociale, identitario, simbolico è ben più remunerativo di quello meramente speculativo e finanziario.
Crediamo nella natura poliedrica dei capitali, che non si riducono solo a quelli di natura finanziaria. Crediamo fortemente nel valore intrinseco di ciò per cui ci battiamo. Siamo molto simili a khoraline.com (Matteo Basei Fantolino ha lavorato con Alberto Giusuti fondatore di Khoraline, in un progetto sperimentale di SLOW coaching per 6 mesi)
In ALTES Ventures abbiamo un background più industrial, capex, automotive, fonderie, old school ed industria pesante. Tendenzialmente siamo tutti second / therd generation di Family Business ed Heritage del Piemonte antico che si è mescolato con il mondo. Siamo al limite, sul confine, sulla soglia liminale tra il Venture Philantrophy, l'impact investing, ed un hedge fund di gestione attiva.
Abbiamo visto nascere torinosocialimpact.it; e abbiamo contribuito alla nascita di torinotechmap.it e collaboriamo attivamente con Colla - Collaborative Innovation.
Osserviamo con grande interesse il cottinosocialimpactcampus.org. Lo facciamo in Italia, in Piemonte, a Torino, guidati dalla Dottrina Sociale della Chiesa, ricercando lo "sviluppo umano integrale" di tutte le persone coinvolte, per il diritto ad un guadagno Buono, Pulito e Giusto, anche nel mondo delle Startup e di chi investe in Venture Capital. Lo facciamo insieme ad amici fidati che vivono da tutte le parti del mondo, perché credono e riconoscono valore in quello che ci piace chiamare il "metodo Torino".
Potete trovarci presso lo Slow Finance UNICO International Campus nei Poderi Prunotto Fantolino all'Annunziata di Costigliole d'Asti dove stiamo dando vita al primo "decelerator", anzichè acceleratore.. vogliamo addentrarci a fondo nella maturità dei settori ed industry in cui operare, come ad esempio stiamo facendo con il progetto Manutenzione Certificata .it
o con il progetto "ReAl 13.26" da anni sostenuto da https://www.intent-srl.com ed altri partners sostenitori, primo tra tutti Mario Testa (persona che consideriamo un "Carlin Petrini" del Venture Capital). O come quanto stiamo facendo con il Vermouth Storico di Torino IL REALE. ecc ecc ( come il progetto di rilancio dell'azienda agricola dell'Isola Felice, o il progetto della Montagna a Lanzo; o la cantina di vino Poderi Prunotto Fantolino vinificato in esclusiva nella più antica cantina di Barolo (CN) fondata nel 1761)
Ps.
Il brand ALTES Ventures è stato ideato e realizzato da Matteo Basei Fantolino, e dato in uso alla società Altes Srls di cui ora Matteo è Amministratore Unico pro-tempore. Per avviare l'attività in pieno spirito Slow Finance, ri-convertiamo la startup innovativa (Altes Srls) nata come centro di ricerca e sviluppo a fronte del brevetto depositato da Mario Aprà - frutto dell'incubazione dell'Officina delle Idee del "Circolo dell'innovazione" procedento ora a renderla una Holding di investimenti a gestione attiva, sulla falsa riga di p3ventures.it.
Stiamo per aprire l'aumento di capitale in Altes Srls, entro il 6 agosto 2026, riservando a persone su invito la possibilità di partecipare. Trasformiamo Altes Srls in ALTES Holding Srl, rendendo ALTES Ventures un ramo d'azienda, incubandolo fin quando la massa critica di attività ed i volumi delle partecipate e/o dei progetti incubati nel nostro "DECELERATOR"
Pps.
Attività come quelle svolte l'anno scorso da Matteo come Presidente di CDA di Elementar srl (un Knowledge Technology Transfert tra il CERN di Ginevra, Università ed imprese) o attività come quelle svolte a favore di realmotors.it con Matteo Barale convergeranno e verranno capitalizzate insieme.
NB. gli asterischi * piccolini al fondo del contratto:
I soci di ALTES Ventures, che entrano in Altes Srls, tramite aumento di capitale riservato, potranno intervenire entro il 6 agosto 2026 (data entro cui va fatto l'atto notarile, quindi qualche giorno prima va eseguito il bonifico sul conto della società ALTES SRLS, con causale NOME COGNOME AUMENTO DI CAPITALE, filiale di Bra della Banca bper.it) alle presenti condizioni uniche ed irripetibili: 1€ ad azione corrispondente all'1% della società, ed un sovrapprezzo di 999€. Tali condizioni non danno diritti, non equivalgono immediatamente a diventare soci del progetto ReAl13.26, non garantiscono ritorno sull'investimento. Equivalgono alla "quota" per sedersi al tavolo, diventare soci, e partecipare al percorso evolutivo con Matteo Basei Fantolino e Matteo Barale ed i loro selezionati amici fidati.

La sede Legale di ALTES Holding Srl resterà presso Galleria San Federico 16, Torino presso lo Studio IPG-Lex.
Una sede operativa di uffici di rappresentanza commerciale presso INTENT in Corso Benedetto Croce 27/a Torino.
Sede operativa di ALTES Ventures presso lo Slow Finance UNiCO International Campus in Strada Santa Radegonda 7, 14055 all'Annunziata di Costigliole d'Asti (AT) nei Poderi Prunotto Fantolino.
NBB.
Fate il bonifico, si accredita sul conto della società, si fissa l'atto notarile, una persona in presenza le altre in video conference se non possono fisicamente, il notaio indica aumento di capitale riservato di ALTES Srls, facendo entrare chi è stato invitato a partecipare, si deposita l'atto e si va tutti in vacanza. Durante le vacanze, lavoriamo insieme sulla modifica di statuto, nomina di CDA ed espressione delege operative. A settembre, senza urgenza, facciamo trasformazione di Srls in SRL, cambio denominazione in ALTES Holding e necessario cambio statuto. Bozza sito web. E questo stesso lavoro, lo si fa in modo partecipativo, inclusivo soppesando le varie istanze ed ascoltando le varie considerazioni. Entro fine anno, 2026, prevista prima operazione di M&A. Altes Ventures (ramo d'azienda di Altes Holding) non conferirà soldi, ma frutto del lavoro di incubazione, e del lavoro dei propri soci. Quando il progetto è maturo abbastanza da necessitare "burn rate" per accelerare la crescita, allora si cercano investitori finanziari per dare cassa ad un progetto già validato, autorizzato, maturo, concreto. In questa prima fase, Matteo Basei Fantolino resta Amministratore Unico, rispondendone personalmente. Sua intenzione, poi, di rimanere Presidente del CDA di ALTES Holding e far insediare un CDA a pieni poteri con deleghe distribuite, modello 231 implementato e strutturare in modo compelto la governance societaria.




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